2022.3.8

启动时间好长= =

——

制作一个区域的基础搭建花1周多，不知道这速度是否合适。

——

调整区域镜头

负面情绪又开始起伏……

堆砌感

没有一套自己的逻辑的话，就会有那种砌砖工一样放空大脑条件反射般的重复作业。

“砌墙工的逻辑就是几块砖交错叠在一起，然后就能砌出一面墙呀”

“额，对……”

2022.3.9

场景粗腻子阶段完成

添加镜头

——

迷路感有了，然后要想办法消除迷路感= =

怎么有种先增肥再减肥的感觉？

2022.3.10

回看股票曲线，一般从最高点到最低点并不是垂直下降的，但一大堆人来不及逃出，这个下降过程经历了几天甚至好几周时间，来不及逃出的人并不是因为时间来不及，而是在犹豫，因为有个“已经到底了，很快就会反弹”的希望吊着，最后真正到底才捶足顿胸。

——

忽然间明白了为什么要做视频公开进度吸引玩家，因为我们需要筹码，在上桌之前筹集尽可能多的筹码

2022.3.11

down

心情跟过山车一样，前一秒膨胀的一笔，觉得自己终于有机会可以站上天才们同台竞技的舞台，下一秒忽然在思考倒计时结束后去拧螺丝还是搬砖的问题。

裂开

2022.3.12

适应插件使用方法的过程真的是折磨

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tc和tobyfox到底是怎么完成游戏的……

2022.3.14

在处理节奏以及粗腻子

2022.3.15

火箭即将发射的时候，忽然领导打来电话，火箭上的logo不够显眼，要大要亮。

工程师说都已经点火了，没办法修改。

领导一听气坏了，我就让你改个logo这么困难吗？你不改火箭就别发射了。

以下是分支路线：

1、工程师熄火改logo，损失惨重，上面问责，工程师全责，领导负管理责任。

2、工程师爬上火箭改了logo，火箭顺利发射，领导对外宣讲，大谈自己对于logo这种细节都无微不至的匠人精神在这个时代多么可贵。

3、工程师无视logo，火箭完美发射，虽然获得成功，但结下梁子，领导总是不经意在上级面前透露工程师是个不注意细节的人，这对火箭这种需要高精细节的工作内容并不适合。

3的继续分支，网络开始站队，有喷领导的，有喷工程师的，因为站错队的话，下一个饭碗不保的可能就是自己。

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最近不知道该更新啥了，因为已经进入的内容开发的阶段，作为制作者在这个阶段反而又不太想进行日志式的分享了，毕竟埋包袱阶段，每天日志更新内容可能变成——“我们在这里埋了个彩蛋”……emmm。

因为这些东西更适合阶段整合后，抽取部分作为视频展示，但做视频挺耗费精神= =

总之游戏开发是一场马拉松，42公里的路我们已经跑过近7公里了。